Wesentliche Nachhaltigkeitsauswirkungen in der Lieferkette erfassen

Für jede der in der Lieferantenvisualisierung identifizierten Lieferantenaktivitäten (z. B. Herstellung von Komponenten in der Automobilbranche) werden die jeweiligen Nachhaltigkeitsaspekte (z. B. Emissionen von Luftschadstoffen) und Nachhaltigkeitsauswirkungen (z. B. Gesundheitsschäden durch Luftverschmutzung) analysiert. Es ist wichtig, möglichst alle Nachhaltigkeitsaspekte einer Lieferantenaktivität zu kennen, da eine umfassende Informationsbasis über Aktivitäten der Direkt- und Unterlieferanten Voraussetzung ist, um die wesentlichen Nachhaltigkeitsauswirkungen für Umwelt, Betroffene und das eigene Unternehmen zu ermitteln. Diese Informationsbasis ist maßgeblich für weitere Schritte im Lieferkettenmanagement und bildet in der Folge eine Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (auch im Rahmen des beschlossenen Lieferkettengesetzes).

KOSTEN
AUFWAND
IMPACT

Nachhaltigkeitsauswirkungen in vier Schritten erfassen

Soziales

Dimension

Menschenrechte & Lieferkette

Handlungsfeld

Auswirkungen & Risiken erfassen

Ziel

1. Schritt

Planen

Um die wesentlichen Nachhaltigkeitsauswirkungen in eurer Wertschöpfungskette zu bestimmen, müssen zunächst drei Fragen beantwortet werden:

  1. Was sind die Nachhaltigkeitsaspekte (z. B. 1. Emissionen von CO₂-Emissionen durch Transport; 2. Nutzung von Chemikalien bei der Herstellung von Kleidung) der Produkte, Tätigkeiten oder Dienstleistungen eurer Direkt- und Unterlieferanten, die potenzielle Auswirkungen auf Umwelt und Menschen in der Lieferkette haben? Erfasst und bildet diese systematisch in einer Tabelle oder Grafik ab.
  2. Was sind nicht beeinflussbare Faktoren in der Lieferkette (z. B. 1. Dürre in Afrika; 2. Überschwemmung in Indien; 3. Putsch in Myanmar)? Erfasst und bildet diese systematisch in einer Tabelle oder Grafik ab.
  3. Was sind die tatsächlichen positiven oder negativen Auswirkungen der identifizieren Nachhaltigkeitsaspekte auf Umwelt und Menschen (z. B. 1. Folgen der globalen Erwärmung für Mensch und Umwelt durch CO₂-Emissionen; 2. Gesundheitsschäden von Arbeiter:innen an Produktionsstandorten)? Erfasst und bildet diese systematisch in einer Tabelle gegenüber den dazugehörigen Nachhaltigkeitsaspekte ab.

Ihr solltet bei der Identifizierung und Beschreibung von Nachhaltigkeitsauswirkungen sorgfältig sein und den Austausch mit verschiedenen Akteur:innen und Institutionen suchen, denn nur so kann die Analyse der für euer Unternehmen wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen und Handlungsfelder in der Lieferkette robust werden.

2. Schritt

Testen

Wie beschrieben ist es sinnvoll, die vermuteten Nachhaltigkeitsauswirkungen entlang eurer Wertschöpfungskette durch den Einbezug von Dritten zu prüfen. Dazu stehen euch folgende Möglichkeiten bereit:

  • Gespräche mit Kolleg:innen: Wie bereits in der Visualisierung der Lieferkette beschrieben, können Kolleg:innen z. B. aus dem Einkauf oder der Produktentwicklung ihr Wissen mit in die Analyse einbringen, um die Nachhaltigkeitsauswirkungen und -risiken entlang der Lieferkette zu identifizieren. Geht direkt ins Gespräch oder startet eine Mitarbeitendenumfrage.
  • Dialog mit Zulieferer:innen: Ihr solltet prüfen, ob ihr Informationen über die Nachhaltigkeitsauswirkungen von Lieferantenaktivitäten der Direkt- und Unterlieferanten erhalten könnt. Solche Datensammlungsprozesse sollten gebündelt werden, bspw. in Form eines Fragebogens mit dem WeShyft Datenerfassungs-Tool, in einem Workshop oder Direktgespräch.
  • Dokumentenrecherche und Datenbanken: Informationen zu Nachhaltigkeitsauswirkungen lassen sich auch in Medienberichten, Publikationen von Branchenverbänden, NGOs und wissenschaftlichen Einrichtungen sowie in Datenbanken finden. Ihr könnt ebenfalls prüfen, ob nicht bereits durch andere Kunden eurer Lieferanten eine öffentlich zugängliche Nachhaltigkeitsanalyse vorgenommen wurde. Lieferantenbewertungen gibt es bspw. in Online-Datenbanken wie Achilles, Ecovadis, Fair Factories Clearinghouse, Intertek, NQC, Sedex und Supply Shift. Doch auch bekannte Brancheninitiativen wie die Business Social Compliance Initiative (BSCI), EICC und Together for Sustainability bieten ihren Mitgliedern Daten aus einem gemeinsamen Pool an Audits an.
  • Dialoge mit NGOs, Verbänden und staatlichen Stellen: Viele NGOs verfügen über branchen- und/oder länderspezifische Informationen, führen Analysen durch und liefern professionelle Einschätzungen über Wertschöpfungsketten und Nachhaltigkeitsauswirkungen. Beispielhaft können hier Greenpeace, World Wildlife Fund (WWF), der Deutsche Naturschutzring, das Forum Umwelt und Entwicklung, Transparency International, Germanwatch, Misereor, CorA – Netzwerk für Unternehmensverantwortung sowie der Verband Entwicklungspolitik und Humanitäre Hilfe genannt werden.

Die Beurteilung durch weitere externe Anspruchsgruppen sollte in der Erfassung und Bewertung von Nachhaltigkeitsauswirkungen und -risiken ebenfalls berücksichtigt werden. Solche externen Anspruchsgruppen können unter anderem Investoren, Ratingagenturen, behördliche, zivilgesellschaftliche und wissenschaftliche Institutionen sein. Der Blick auf die Lieferkette eures Unternehmens und seine Aktivitäten von außen erhöht die Akzeptanz der Ergebnisse und hilft, die Themen, die für euer Unternehmen wesentlich sind, von innen und außen zu ermitteln.

3. Schritt

Implementieren

Eine konkrete Implementierung der Ergebnisse gibt es aufgrund der konzeptionellen Natur dieser Maßnahmen nicht. Wir empfehlen, eine tabellarische Darstellung anzufertigen, die die Lieferantenaktivitäten, die dazugehörigen Nachhaltigkeitsaspekte und die resultierenden Nachhaltigkeitsauswirkungen beinhaltet. Diese sollte allen relevanten Personen im Unternehmen (z. B. Geschäftsführung, Einkauf, CSR-Abteilung) bekannt sein.

4. Schritt

Etablieren

Um die Ergebnisse dieses Prozessschrittes umzusetzen, folgen zunächst weitere analytische Maßnahmen (z. B. Risiken bewerten und Handlungsfelder definieren), da diese Voraussetzung sind, um eine zielführende Maßnahmenplanung entlang der Lieferkette vorzunehmen.

Starte mit der Umsetzung der Maßnahme in unserem Tool und identifiziere weitere!

Mit WeShyft kannst Du Verantwortlichkeiten und Deadlines festlegen, arbeitest als Team und behältst den Überblick über den Status quo aller Projekte. Melde dich jetzt zum Newsletter an und erfahre umgehend, wenn wir diese Funktionalität launchen!

NACHHALTIGKEITSBLOG

Sharing is caring. Wir teilen mit Dir die wichtigsten Maßnahmen, News und Learnings rund um eine nachhaltige Wirtschaft

ESRS KMU

Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS für KMU

Neben großen Unternehmen sind ebenfalls börsennotierte KMU verpflichtet, nach den ESRS ab 2026 (bzw. durch die Opt-out 2028) zu berichten. Doch auch für nicht berichtspflichtige KMU kann eine Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS wichtig werden, um Stakeholder-Anforderungen gerecht zu werden. Nun hat die Europäische Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) am 22. Januar 2024 Entwürfe für Standards (Exposure Drafts) veröffentlicht, die die Berichterstattung für KMU gemessen an den vollständigen ESRS (full ESRS) erleichtern. Hier erfährst Du mehr dazu.

Weiterlesen »

Das Lieferkettengesetz: was bedeutet es für KMU?

Wie umweltschonend und fair die weit verzweigten Liefer- und Wertschöpfungsketten deutscher Unternehmen sind, gewinnt zunehmend an Bedeutung. Nicht nur Kunden*innen legen immer mehr Wert auf skandalfreie Lieferanten- und Geschäftsbeziehungen, auch der Gesetzgeber schafft neue Rahmenbedingungen.

Weiterlesen »

Stay Tuned!

Erfahre umgehend, sobald wir live gehen mit unserem Tool, wann wir neue Webinare durchführen und wenn spannende News und Updates anstehen.

WeShyft verpflichtet sich, Ihre Privatsphäre zu schützen und zu respektieren. Wir verwenden Ihre persönlichen Daten nur zur Verwaltung Ihres Kontos und zur Bereitstellung der von Ihnen angeforderten Produkte und Dienstleistungen. Von Zeit zu Zeit möchten wir Sie über unsere Produkte und Dienstleistungen sowie andere Inhalte, die für Sie von Interesse sein könnten, informieren. Wenn Sie damit einverstanden sind, dass wir Sie zu diesem Zweck kontaktieren, geben Sie bitte unten an, wie Sie von uns kontaktiert werden möchten:

Datenschutz*

Newsletter*

Powerpoint downloaden

WeShyft verpflichtet sich, Ihre Privatsphäre zu schützen und zu respektieren. Wir verwenden Ihre persönlichen Daten nur zur Verwaltung Ihres Kontos und zur Bereitstellung der von Ihnen angeforderten Produkte und Dienstleistungen. Von Zeit zu Zeit möchten wir Sie über unsere Produkte und Dienstleistungen sowie andere Inhalte, die für Sie von Interesse sein könnten, informieren. Wenn Sie damit einverstanden sind, dass wir Sie zu diesem Zweck kontaktieren, geben Sie bitte unten an, wie Sie von uns kontaktiert werden möchten:

Datenschutz*

Newsletter*

test neues popup

hubspot code