Über nachhaltige Lieferkette berichten

Häufig ist die Berichterstattung über das nachhaltige Lieferkettenmanagement Teil eines Nachhaltigkeitsberichts. Dieser sollte den Vorgaben eines anerkannten Berichtsstandards folgen und enthält neben Informationen zur Lieferkette weitreichende Inhalte aus anderen Bereichen.

Ihr Berichtsabschnitt zur Lieferkette sollte sich an den Interessen Ihrer Stakeholder ausrichten und für sie relevante Informationen enthalten:

• Ziele, Visionen und Motivation im Bereich der Lieferkette
• Nachhaltigkeitsauswirkungen, Risiken und Handlungsbedarf entlang der Lieferketten, etwa durch Benennung von Risikoländern oder Offenlegung der Lieferantenliste
• Darstellung des Risikoanalyseprozesses, etwa mit Bezug auf Risikoländer und das eigene Bewertungssystem
• Informationen zur Umsetzung der Maßnahmen, etwa zu Verhaltenskodizes, Auditergebnissen, Umgang mit Verstößen und Erfolgen

Quantitative Kennzahlen erhöhen die Transparenz weiter. Dazu gehören bestehende Kennzahlen und neue, die den Erfolg einzelner Maßnahmen abbilden.

Unternehmensinterne Kennzahlen

• Anzahl oder Wert nachhaltig beschaffter und zertifizierter Vorprodukte sowie ihr Anteil am Segment
• Anzahl der Schadstoffprüfungen
• Reklamationsrate, inklusive Veränderung gegenüber dem Vorjahr
• Anzahl der Lieferantenaudits durch eigene Mitarbeitende
• Kooperationen mit lieferkettenspezifischen Stakeholdern, etwa Mitgliedschaften in Verbänden und Initiativen
• Schulungen der eigenen Mitarbeitenden, in Stunden oder erreichten Personen

Lieferantenspezifische Kennzahlen

• Anteil der Lieferanten und Unterlieferanten, die den Verhaltenskodex unterzeichnet haben
• Anteil derer, die eine Selbstauskunft vorgelegt haben
• Anteil der zertifizierten Lieferanten
• Anzahl der Audits
• Anzahl der Lieferanten, die einen Korrekturmaßnahmenplan durchlaufen
• Mittlere Dauer der Lieferantenbeziehungen
• Anzahl der Lieferanten, zu denen die Beziehung abgebrochen wurde
• Anteil der geschulten Lieferanten

Um einen aktuellen Stand abbilden zu können, müssen diese Kennzahlen laufend erfasst werden. Nutzen Sie dafür eine Datenerfassung mit klaren Zuständigkeiten. In der ESG-Plattform wählen Sie Indikatorensätze aus, automatisieren die Erfassung und erfüllen mit den vorgegebenen Vorlagen anerkannte Standards wie GRI, DNK oder die ESRS.