Interessensvertretung und Mitspracherecht fördern

Ihr solltet sicherstellen, dass das Recht auf Interessenvertretung und die Mitsprache der Belegschaft von Unternehmensseite ermöglicht wird. Wenn die Beteiligten/Mitarbeitenden ein Mitspracherecht haben und sich eingebunden fühlen, steigert es die berufliche Zufriedenheit. Durch das gesteigerte “Wir”Gefühl sinkt die Wahrscheinlichkeit der Fluktuation bei den Mitarbeitenden und es fördert Innovationsprozesse.

KOSTEN

AUFWAND

IMPACT

Interessensvertretung und Mitspracherecht fördern in vier Schritten

Soziales

Dimension

Diversity & Chancengleichheit

Handlungsfeld

Chancengleichheit sicherstellen

Ziel

1. Schritt

Planen

Ermittelt gemeinsam mit den Mitarbeitenden die Mitgestaltung und die Wahrnehmung ihres Mitspracherechts. Eine (anonymisierte) Befragung könnte bspw. die folgenden Aspekte abfragen:
Kennen alle Mitarbeitenden ihre Mitspracherechte und nehmen sie Mitgestaltungsmöglichkeiten wahr?

Finden ihre Ideen und Anregungen bei Vorgesetzten Gehör?
Gibt es bekannte Strukturen zur Interessenvertretung der eigenen Position?
Werden strategische Entscheidungen/Planungen mit den Mitarbeitenden erörtert? Werden Impulse dazu aufgenommen?
Gibt es eine demokratische Unternehmenskultur (z. B. Wie viele Hierarchieebenen gibt es?
Können Vorgesetzte/Teamleitende gewählt werden? Wie viele beteiligen sich an den Wahlen?)
Gibt es eine regelmäßige Veranstaltung oder eine Plattform zum gemeinsamen Austausch zwischen den Führungspositionen und den Mitarbeitenden zur Entwicklung von neuen Ideen?
Wird das Recht auf Kollektivverhandlungen und Kollektivmaßnahmen kommuniziert/gelebt?
Gibt es ein ausgeprägtes “Wir”Gefühl?

2. Schritt

Testen

Nach der Auswertung der Gespräche/Datenerhebung sollten die Faktoren identifiziert werden, die Gestaltungsmöglichkeiten der Mitarbeitenden verbessern und die zur Aufklärung über die Mitspracherechte beitragen. Entwickelt dabei die Maßnahmen und Handlungsspielräume in Kooperation mit der Führungsebene, dem Betriebsrat und den Mitarbeitenden.

3. Schritt

Implementieren

Zunächst können die Maßnahmen (bspw. Vortrag zum Thema Interessenvertretung/Mitspracherecht im Rahmen des Onboardings neuer Angestellten) testweise an einem Standort (oder in einem Team) umgesetzt werden. Prüft dabei besonders den erforderlichen Ressourceneinsatz (Zeit, vorhandene Soft Skills, Kommunikation der Notwendigkeit, …). Teilt und kommuniziert Erfolge im gesamten Unternehmen, um weitere Unterstützung zu mobilisieren. Nach der erneuten Befragungsrunde und Gesprächen mit den Mitarbeitenden können die erreichten Veränderungen dokumentiert und Best Practice Modelle entwickelt werden. Die erarbeiteten Erkenntnisse und Strukturen können nun auch auf andere Standorte/Teams übertragen werden.

4. Schritt

Etablieren

Kommuniziert die Möglichkeiten der Mitgestaltung regelmäßig intern und extern. Tauscht euch zu innovativen Lösungsansätzen mit anderen Unternehmen/Institutionen aus, z. B. zu Entscheidungsfindung und Interessenvertretung.

Starte mit der Umsetzung der Maßnahme in unserem Tool und identifiziere weitere!

Mit WeShyft kannst Du Verantwortlichkeiten und Deadlines festlegen, arbeitest als Team und behältst den Überblick über den Status quo aller Projekte. Melde dich jetzt zum Newsletter an und erfahre umgehend, wenn wir diese Funktionalität launchen!

NACHHALTIGKEITSBLOG

Sharing is caring. Wir teilen mit Dir die wichtigsten Maßnahmen, News und Learnings rund um eine nachhaltige Wirtschaft

ESRS KMU

Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS für KMU

April 10, 2024

Neben großen Unternehmen sind ebenfalls börsennotierte KMU verpflichtet, nach den ESRS ab 2026 (bzw. durch die Opt-out 2028) zu berichten. Doch auch für nicht berichtspflichtige KMU kann eine Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS wichtig werden, um Stakeholder-Anforderungen gerecht zu werden. Nun hat die Europäische Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) am 22. Januar 2024 Entwürfe für Standards (Exposure Drafts) veröffentlicht, die die Berichterstattung für KMU gemessen an den vollständigen ESRS (full ESRS) erleichtern. Hier erfährst Du mehr dazu.

Das Lieferkettengesetz: was bedeutet es für KMU?

Januar 7, 2023

Wie umweltschonend und fair die weit verzweigten Liefer- und Wertschöpfungsketten deutscher Unternehmen sind, gewinnt zunehmend an Bedeutung. Nicht nur Kunden*innen legen immer mehr Wert auf skandalfreie Lieferanten- und Geschäftsbeziehungen, auch der Gesetzgeber schafft neue Rahmenbedingungen.

Ein Nachhaltigkeits-
controlling im Unternehmen einführen

Januar 7, 2023

Viele Unternehmen implementieren ein Nachhaltigkeitsmanagement, um ihre negativen Auswirkungen auf Mensch und Umwelt zu minimieren. Dabei hat jedes Unternehmen individuelle Ziele. Um die Zielerreichung einer

VERPASSE KEINE NEUIGKEITEN

LÖSUNGEN

ÜBER UNS

Ressourcen

MUST HAVE

© 2018 All rights reserved