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Anlagen und Maschinen optimieren

Durch eine fundierte Optimierung von Anlagen und Maschinen können Energie- und Materialeinsparungen erzielt werden. Dies kann bspw. durch eine verbesserte Energieumwandlung, durch energetische Nutzung bzw. Wiedereinspeisung von Abwärme oder durch optimierte Prozessführung mit besserem Wirkungs- bzw. Nutzungsgrad passieren. Digitale Planungssysteme können eine termingerechte Materialversorgung entlang der gesamten Lieferkette sicherstellen und so die Produktionseffizienz erhöhen. Auch durch Steuerungskonzepte für die Abschaltung von Maschinen können Produktionsprozesse im Allgemeinen angepasst werden, wodurch Aufwärm- und Anlaufzeiten sich verkürzen lassen.

KOSTEN
AUFWAND
IMPACT

Umwelt

Dimension

Klima

Handlungsfeld

Energieeffizienz steigern

Ziel

1. Schritt

Planen

Welche Maßnahme zur Anlagenoptimierung geeignet ist, hängt von Unternehmen, Standort und Anlage ab. Für eine fundierte Analyse können (staatlich geförderte) Energieeffizienzberater:innen oder spezialisierte Ingenieurbüros zurate gezogen werden. Neben optimierter Prozessführung, besseren Planungssystemen oder Steuerungskonzepten können sparsame Antriebe, Frequenzumrichter, Leichtbau, Kompressoren oder Kühlschmiermittel Ansatzpunkte zur Optimierung sein.

Es ist sinnvoll, sich vorab über folgende Fragen Gedanken zu machen:
1. Wo können Verbesserungen im Anlage- und Maschinenbereich erzielt werden?
2. Wer trägt die Kosten für die Maßnahmen?
3. Wie kann eine Finanzierung aufgebaut werden?
4. Gibt es Fördermittel, die beantragt werden können?

2. Schritt

Testen

Lassen sich zunächst einzelne Maschinen oder Anlagen als Piloten optimieren? Je nach Unternehmenssituation kann es sinnvoll sein, neue Konzepte, Software, Prozesse, Anlagen oder Teile zu testen, bevor eine standort- oder unternehmensweite Implementierung erfolgt.

3. Schritt

Implementieren

Sind die Maßnahmen geplant und abgesegnet sowie die Budgets für die Investitionen freigegeben, kann mit der Umsetzung entsprechend des Plans begonnen werden.

4. Schritt

Etablieren

Versucht, Energie- und Materialkosten nach den Maßnahmen im Auge zu behalten und die Ergebnisse zu messen. Kommuniziere die positiven Effekte wie Kostenersparnisse und reduzierte CO₂-Emissionen im Unternehmen.

Starte mit der Umsetzung der Maßnahme in unserem Tool und identifiziere weitere!

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NACHHALTIGKEITSBLOG

Sharing is caring. Wir teilen mit Dir die wichtigsten Maßnahmen, News und Learnings rund um eine nachhaltige Wirtschaft

ESRS KMU

Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS für KMU

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Neben großen Unternehmen sind ebenfalls börsennotierte KMU verpflichtet, nach den ESRS ab 2026 (bzw. durch die Opt-out 2028) zu berichten. Doch auch für nicht berichtspflichtige KMU kann eine Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS wichtig werden, um Stakeholder-Anforderungen gerecht zu werden. Nun hat die Europäische Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) am 22. Januar 2024 Entwürfe für Standards (Exposure Drafts) veröffentlicht, die die Berichterstattung für KMU gemessen an den vollständigen ESRS (full ESRS) erleichtern. Hier erfährst Du mehr dazu.

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Das Lieferkettengesetz: was bedeutet es für KMU?

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Wie umweltschonend und fair die weit verzweigten Liefer- und Wertschöpfungsketten deutscher Unternehmen sind, gewinnt zunehmend an Bedeutung. Nicht nur Kunden*innen legen immer mehr Wert auf skandalfreie Lieferanten- und Geschäftsbeziehungen, auch der Gesetzgeber schafft neue Rahmenbedingungen.

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