Interessensvertretung und Mitspracherecht fördern

Wenn Mitarbeitende ein Mitspracherecht haben und sich eingebunden fühlen, steigt die berufliche Zufriedenheit. Das senkt die Fluktuation und fördert Innovationsprozesse.

Die vier Schritte

Wir machen das für Sie

Steckbrief

Impact

Hoch

Kosten

Gering

Aufwand

Hoch

Standard

ESRS S1, eigene Belegschaft

Turnus

Jährliche Befragung, laufende Kommunikation

Verantwortung

Personalleitung gemeinsam mit dem Betriebsrat

Dr. Colin Bien

Gründer, WeShyft

Auf dieser Seite

01 Planen

02 Testen

03 Implementieren

04 Etablieren

Häufige Fehler

Wie wir unterstützen

Lieber abkürzen?

Wir begleiten die Befragung und leiten daraus konkrete Maßnahmen ab.

Sustainability Consulting

In vier Schritten

Interessensvertretung und Mitspracherecht fördern in vier Schritten

Daten

Ergebnisse einer anonymen Mitarbeitendenbefragung

Wissen

Mitbestimmungsrechte und Beteiligungsformate

Ergebnis

Bekannte Mitspracherechte und gelebte Beteiligung

Planen

Ist-Stand erheben, anonym befragen

Ermitteln Sie gemeinsam mit den Mitarbeitenden, wie Mitgestaltung und Mitspracherecht tatsächlich wahrgenommen werden. Eine anonymisierte Befragung kann etwa die folgenden Punkte abfragen:

Kennen alle Mitarbeitenden ihre Mitspracherechte und nehmen sie Mitgestaltungsmöglichkeiten wahr?
Finden ihre Ideen und Anregungen bei Vorgesetzten Gehör?
Gibt es bekannte Strukturen zur Interessenvertretung der eigenen Position?
Werden strategische Entscheidungen und Planungen mit den Mitarbeitenden erörtert und Impulse daraus aufgenommen?
Gibt es eine demokratische Unternehmenskultur, etwa wenige Hierarchieebenen, wählbare Teamleitungen und eine hohe Wahlbeteiligung?
Gibt es eine regelmäßige Veranstaltung oder eine Plattform für den Austausch zwischen Führung und Mitarbeitenden zur Entwicklung neuer Ideen?
Wird das Recht auf Kollektivverhandlungen und Kollektivmaßnahmen kommuniziert und gelebt?
Gibt es ein ausgeprägtes Wir-Gefühl?

Testen

Faktoren auswerten, Maßnahmen gemeinsam entwickeln

Nach der Auswertung der Gespräche und der Datenerhebung identifizieren Sie die Faktoren, die die Gestaltungsmöglichkeiten der Mitarbeitenden verbessern und zur Aufklärung über die Mitspracherechte beitragen. Entwickeln Sie die Maßnahmen und Handlungsspielräume gemeinsam mit der Führungsebene, dem Betriebsrat und den Mitarbeitenden.

Implementieren

An einem Standort testen, dann ausrollen

Setzen Sie die Maßnahmen zunächst testweise an einem Standort oder in einem Team um, etwa einen Vortrag zu Interessenvertretung und Mitspracherecht im Onboarding neuer Angestellten. Prüfen Sie dabei besonders den erforderlichen Ressourceneinsatz, also Zeit, vorhandene Soft Skills und die Kommunikation der Notwendigkeit. Teilen Sie Erfolge im gesamten Unternehmen, um weitere Unterstützung zu gewinnen. Nach einer erneuten Befragungsrunde und Gesprächen mit den Mitarbeitenden dokumentieren Sie die erreichten Veränderungen und entwickeln daraus Best-Practice-Modelle, die Sie auf andere Standorte und Teams übertragen können.

Etablieren

Regelmäßig kommunizieren, Erfahrungen teilen

Kommunizieren Sie die Möglichkeiten der Mitgestaltung regelmäßig intern und extern. Tauschen Sie sich zu innovativen Lösungsansätzen mit anderen Unternehmen und Institutionen aus, etwa zu Entscheidungsfindung und Interessenvertretung.