Umweltfreundlicher Transport

Achtet bei Beschaffungsprozessen auf umweltfreundlichere Transportmittel und -wege und/oder versucht gleich, lange Transportwege zu vermeiden. Das gilt sowohl für die Beschaffung von Waren, Ressourcen und Produkten als auch für Vertriebsaktivitäten. Mögliche Maßnahmen umfassen:

  • die Verlagerung von Luftfracht auf den Seeweg oder Schienenverkehr
  • das Bestellen größerer Mengen pro Lieferung
  • die Nutzung alternativer Sourcingquellen (z. B. Textilproduktion in Portugal und nicht Asien)
  • die Nutzung von Fahrradtransporten in urbanen Räumen
  • die Kompensation unvermeidbarer Emissionen entlang der Transportwege.
KOSTEN
AUFWAND
IMPACT

Umwelt

Dimension

Klima

Handlungsfeld

Nachhaltige Mobilität

Ziel

1. Schritt

Planen

Verschafft euch zunächst einen Überblick, welche Transportwege anfallen und welche Transportmittel zum Einsatz kommen – bei der Beschaffung und dem Vertrieb von Waren, Produkten und/oder Rohstoffen. Bezieht auch den Versand bzw. die Wege bis zum Kunden ein. Prüft anschließend, welche dieser Wege und Transportmittel die höchsten CO₂-Emissionen verursachen (z. B. hier: www.carboncare.org). Fragt euch auch, ob alle Transport- und Logistikprozesse so stattfinden müssen. Lassen sich einige ganz vermeiden? Recherchiert anschließend Alternativen hinsichtlich der Transportmittel und -wege sowie Sourcingquellen. Für unvermeidbare Transportwege kann es auch eine Möglichkeit sein, Strecken auf verschiedene Transportmittel aufzuteilen, bspw. bei Warenlieferungen am Stadtrand auf Lastenräder umzusteigen. Falls ihr euch intensiver mit dem Thema grüne Logistik beschäftigen wollt oder Fragen in der Umsetzung dieser Maßnahmen auftreten, empfehlen wir das Grünbuch der nachhaltigen Logistik.

2. Schritt

Testen

Stellt nicht gleich alles auf einmal um, sondern testet zunächst einige ausgewählte Transportwege und -mittel, deren Umstellung keinen größeren Aufwand (z. B. Verhandlungen) nach sich zieht. Wählt Maßnahmen aus, die aber trotzdem einen hohen Impact in Sachen CO₂-Reduktion aufweisen und keine signifikanten Mehrkosten verursachen. Mitunter kann schon ein Wechsel des Logistikdienstleisters einen großen Effekt haben. Prüft, ob die Zuverlässigkeit der neuen Prozesse gegeben ist, ob die gewünschten Einspareffekte eintreten und ob sich die Maßnahmen auf andere Transportwege und -mittel ausweiten lassen.

3. Schritt

Implementieren

Nach erfolgreicher Testphase im Kleinen ist es Zeit, weitreichendere Maßnahmen umzusetzen und die Pilotprojekte zum Standard zu machen. Holt euch dazu die nötige Unterstützung im Unternehmen aus der Geschäftsführung, aus dem Einkauf und dem Vertrieb. Erstellt eine fundierte Bewertung hinsichtlich Kosten (z. B. Mehrkosten in Beschaffung und Vertrieb auf Produktebene) und Nutzen (z. B. Emissionsreduktion, zuverlässigere Lieferungen, Reputationszuwachs) der neuen Beschaffungs- und Vetriebsmittel und -wege. Informiert alle Beteiligten über die anstehenden Maßnahmen und deren Kosten-Nutzen Verhältnisse. Teilt und kommuniziert Erfolge im gesamten Unternehmen, um weitere Unterstützung zu mobilisieren.

4. Schritt

Etablieren

Analysiert in sinnvollen Abständen, welche Effekte die neuen Maßnahmen auf Kosten, Emissionen und Zuverlässigkeit erzielt haben und optimiert auf dieser Datengrundlage das Beschaffungs- und Vertriebssystem. Erweitert sukzessive die Maßnahmen und haltet alle Beteiligten informiert.

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NACHHALTIGKEITSBLOG

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ESRS KMU

Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS für KMU

Neben großen Unternehmen sind ebenfalls börsennotierte KMU verpflichtet, nach den ESRS ab 2026 (bzw. durch die Opt-out 2028) zu berichten. Doch auch für nicht berichtspflichtige KMU kann eine Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS wichtig werden, um Stakeholder-Anforderungen gerecht zu werden. Nun hat die Europäische Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) am 22. Januar 2024 Entwürfe für Standards (Exposure Drafts) veröffentlicht, die die Berichterstattung für KMU gemessen an den vollständigen ESRS (full ESRS) erleichtern. Hier erfährst Du mehr dazu.

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Das Lieferkettengesetz: was bedeutet es für KMU?

Wie umweltschonend und fair die weit verzweigten Liefer- und Wertschöpfungsketten deutscher Unternehmen sind, gewinnt zunehmend an Bedeutung. Nicht nur Kunden*innen legen immer mehr Wert auf skandalfreie Lieferanten- und Geschäftsbeziehungen, auch der Gesetzgeber schafft neue Rahmenbedingungen.

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