Login
Alle Maßnahmen anschauen

Lücken analysieren und Maßnahmen ableiten

Auf dem Weg zu eurer nachhaltigen Lieferkette, könnt ihr die vorangegangene Wesentlichkeitsanalyse (Riskoanalyse und Handlungsfelderdefinition) der Lieferketten im Rahmen einer Lückenanalyse nutzen, um sie mit bestehenden Zielen, Maßnahmen und Prozessen abzugleichen. Dabei wird das Wissen über negative Nachhaltigkeitsauswirkungen und -risiken in diesem Prozessschritt mithilfe einer Soll-Ist-Analyse in Maßnahmen zur Gestaltung und Optimierung von Zielen, Prozessen und Maßnahmen der nachhaltigen Lieferkette übersetzt. Diesen Prozess könnt ihr zu einem späteren Punkt auch im Rahmen einer Lieferkettenberichterstattung beschreiben.

KOSTEN
AUFWAND
IMPACT

Lücken analysieren und Maßnahmen in vier Schritten erfassen

Soziales

Dimension

Human Rights & Supply Chain

Handlungsfeld

Lücken analysieren und Maßnahmen ableiten

Ziel

1. Schritt

Planen

Erfasst zuerst den Ist-Zustand des Unternehmens. Gibt es bereits Unternehmensrichtlinien, Prozessschaubilder, Zielfestlegungen, Auditergebnisse und Verhaltenskodizes, die hier Aufschluss geben können? Ein direkter Austausch mit Ansprechpartner:innen aus verschiedenen Unternehmensbereichen schärft das Verständnis.

Ist die Analyse des Status quo abgeschlossen, könnt ihr den Soll-Zustand des Lieferkettenmanagements definieren. Dieser lässt sich in Maßnahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistungen in der Lieferkette ableiten. Den Soll-Zustand könnt ihr in Form eines Leitbildes festhalten, welches Mitarbeitenden und Zulieferer als Orientierung dient. Darüber hinaus lassen sich politische Ziele und unternehmerische Ziele klar aufeinander abstimmen. Ihr könnt euch dabei auch an etablierten Leitprinzipien orientieren, z. B. anhand der OECD und den United Nations.

2. Schritt

Testen

Die daraus abzuleitenden Maßnahmen lassen sich in externe und interne Maßnahmen unterteilen. Priorisiert diese, um einen klaren Fahrplan für das Erreichen des Soll-Zustandes sicherzustellen. Oft zeigt sich in der Praxis, dass ein Unternehmen mit Zielkonflikten konfrontiert wird, insbesondere in den Bereichen „Preis“, „Lieferzeit“ und „Qualität“. Ihr könnt dieser Problematik mit einer Priorisierung der Maßnahme entgegenwirken. Eine strategische Einbettung von Nachhaltigkeit in das Unternehmen kann darüber hinaus helfen, Zielkonflikte aufzulösen.

3. Schritt

Implementieren

Die Reihenfolge der Implementierung kann nach der Priorisierung erfolgen. Die folgenden interne und externen Maßnahmen dienen als Beispiele:

Interne Maßnahme:

Externe Maßnahmen:

4. Schritt

Etablieren

Um die Bedeutsamkeit der Thematik zu stärken, solltet ihr in der internen Kommunikation darauf achten, dass abstrakten Begriffe wie „Menschenrechte“, „Umweltschutz“ und „Nachhaltigkeit in der Lieferkette“ möglichst wenig verwendet werden. Knüpft an konkrete Beispiele, Werte, Produkte und bestehende Prozesse an. Darüber hinaus könnt ihr Mitarbeitende mit Bezug zum Lieferkettenmanagement bei der Weiterbildung in der Thematik unterstützen, um Rückhalt zu bekommen und den Blick der Mitarbeitenden für neue Risiken zu schärfen.

Starte mit der Umsetzung der Maßnahme in unserem Tool und identifiziere weitere!

Mit WeShyft kannst Du Verantwortlichkeiten und Deadlines festlegen, arbeitest als Team und behältst den Überblick über den Status quo aller Projekte. Melde dich jetzt zum Newsletter an und erfahre umgehend, wenn wir diese Funktionalität launchen!
Sign up

SUSTAINABILITY BLOG

Sharing is caring. Wir teilen mit Dir die wichtigsten Maßnahmen, News und Learnings rund um eine nachhaltige Wirtschaft

ESRS KMU

Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS für KMU

April 10, 2024

Neben großen Unternehmen sind ebenfalls börsennotierte KMU verpflichtet, nach den ESRS ab 2026 (bzw. durch die Opt-out 2028) zu berichten. Doch auch für nicht berichtspflichtige KMU kann eine Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS wichtig werden, um Stakeholder-Anforderungen gerecht zu werden. Nun hat die Europäische Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) am 22. Januar 2024 Entwürfe für Standards (Exposure Drafts) veröffentlicht, die die Berichterstattung für KMU gemessen an den vollständigen ESRS (full ESRS) erleichtern. Hier erfährst Du mehr dazu.

Find out more »

Das Lieferkettengesetz: was bedeutet es für KMU?

January 7, 2023

Wie umweltschonend und fair die weit verzweigten Liefer- und Wertschöpfungsketten deutscher Unternehmen sind, gewinnt zunehmend an Bedeutung. Nicht nur Kunden*innen legen immer mehr Wert auf skandalfreie Lieferanten- und Geschäftsbeziehungen, auch der Gesetzgeber schafft neue Rahmenbedingungen.

Find out more »

DO NOT MISS ANY NEWS

SOLUTIONS

About Us

Resources

MUST HAVE

Youtube Linkedin

© 2018 All rights reserved

Stay Tuned!

Erfahre umgehend, sobald wir live gehen mit unserem Tool, wann wir neue Webinare durchführen und wenn spannende News und Updates anstehen.

WeShyft is committed to protecting and respecting your privacy. We will only use your personal information to manage your account and to provide you with the products and services you have requested. From time to time, we may want to contact you about our products and services and other content that may be of interest to you. If you consent to us contacting you for this purpose, please indicate below how you would like us to contact you:

Datenschutz*

Newsletter*

Download Powerpoint

WeShyft is committed to protecting and respecting your privacy. We will only use your personal information to manage your account and to provide you with the products and services you have requested. From time to time, we may want to contact you about our products and services and other content that may be of interest to you. If you consent to us contacting you for this purpose, please indicate below how you would like us to contact you:

Datenschutz*

Newsletter*

test neues popup

hubspot code