{"id":12755,"date":"2023-11-30T08:43:28","date_gmt":"2023-11-30T08:43:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weshyft.com\/?p=12755"},"modified":"2026-09-14T14:04:49","modified_gmt":"2026-09-14T14:04:49","slug":"doppelte-wesentlichkeitsanalyse-in-7-schritten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weshyft.com\/en\/doppelte-wesentlichkeitsanalyse-in-7-schritten\/","title":{"rendered":"Doppelte Wesentlichkeitsanalyse in 7 Schritten"},"content":{"rendered":"<p class=\"ws-lead\">Die CSRD bringt einige Neuerungen in der Nachhaltigkeitsberichtserstattung mit sich, unter anderem die Einf\u00fchrung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse. Hier wird gekl\u00e4rt, was es damit auf sich hat, wie an die Durchf\u00fchrung herangegangen werden kann und was sie eigentlich bringt.<\/p>\n<p>Nach dem Omnibus-Paket berichten nach CSRD nur noch Unternehmen mit mehr als 1.000 Besch\u00e4ftigten und mehr als 450 Millionen Euro Umsatz, erstmals f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2027. Die gestaffelten Wellen sind entfallen. An der doppelten Wesentlichkeitsanalyse f\u00fchrt trotzdem kaum ein Weg vorbei: Sie steht auch im freiwilligen Standard am Anfang und entscheidet dar\u00fcber, wor\u00fcber ein Unternehmen \u00fcberhaupt berichtet. Denn eine wesentliche Neuerung, die mit der CSRD einhergeht, ist die sogenannte doppelte Wesentlichkeitsanalyse (Double Materiality). Die \u00fcberarbeiteten European Sustainability Reporting Standards (ESRS), die die Kommission im Juli 2026 verabschiedet hat, dienen dabei als Leitlinie. Zur Unterst\u00fctzung bei der Wesentlichkeitsanalyse hat die EFRAG am 23. August 2023 ein Draft eines <a href=\"https:\/\/efrag.org\/Assets\/Download?assetUrl=%2Fsites%2Fwebpublishing%2FMeeting%20Documents%2F2307280747599961%2F06-02%20Materiality%20Assessment%20SRB%20230823.pdf&amp;AspxAutoDetectCookieSupport=1\">Implementierungsguides<\/a> ver\u00f6ffentlicht.<\/p>\n<p>Aber fangen wir von vorne an und kl\u00e4ren zun\u00e4chst in aller K\u00fcrze, was die doppelte Wesentlichkeit nochmal bedeutet:<\/p>\n<h2>Was ist die doppelte Wesentlichkeit?<\/h2>\n<p>Die doppelte Wesentlichkeit betrachtet Nachhaltigkeitsaspekte aus zwei Perspektiven:<\/p>\n<p><!-- Bild 1: die beiden Perspektiven der doppelten Wesentlichkeit --><\/p>\n<figure class=\"ws-bild ws-svg\"><svg viewbox=\"0 0 880 300\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" role=\"img\" aria-label=\"Die zwei Perspektiven der doppelten Wesentlichkeit: Auswirkungsperspektive von innen nach aussen und finanzielle Perspektive von aussen nach innen\">\n<rect x=\"1\" y=\"1\" width=\"418\" height=\"298\" rx=\"18\" fill=\"var(--e-global-color-esice1, #EAF3F6)\" stroke=\"var(--e-global-color-esline, rgba(56,56,56,.1))\"\/>\n<rect x=\"461\" y=\"1\" width=\"418\" height=\"298\" rx=\"18\" fill=\"var(--e-global-color-essandlt, #F4EFE8)\" stroke=\"var(--e-global-color-esline, rgba(56,56,56,.1))\"\/>\n<text x=\"34\" y=\"48\" font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\" font-size=\"13\" font-weight=\"700\" letter-spacing=\"2.2\" fill=\"var(--e-global-color-espetrold, #4A6A74)\">INSIDE OUT<\/text>\n<text x=\"495\" y=\"48\" font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\" font-size=\"13\" font-weight=\"700\" letter-spacing=\"2.2\" fill=\"var(--e-global-color-espetrold, #4A6A74)\">OUTSIDE IN<\/text>\n<text x=\"34\" y=\"92\" font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\" font-size=\"27\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Auswirkungs-<\/text>\n<text x=\"34\" y=\"124\" font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\" font-size=\"27\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">perspektive<\/text>\n<text x=\"495\" y=\"92\" font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\" font-size=\"27\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Finanzielle<\/text>\n<text x=\"495\" y=\"124\" font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\" font-size=\"27\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Perspektive<\/text>\n<line x1=\"34\" y1=\"152\" x2=\"70\" y2=\"152\" stroke=\"var(--e-global-color-accent, #FC5F29)\" stroke-width=\"3\"\/>\n<line x1=\"495\" y1=\"152\" x2=\"531\" y2=\"152\" stroke=\"var(--e-global-color-accent, #FC5F29)\" stroke-width=\"3\"\/>\n<text x=\"34\" y=\"190\" font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\" font-size=\"16\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Wie wirkt das Unternehmen auf<\/text>\n<text x=\"34\" y=\"214\" font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\" font-size=\"16\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Mensch, Umwelt und Wirtschaft?<\/text>\n<text x=\"34\" y=\"256\" font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\" font-size=\"15\" font-weight=\"600\" fill=\"var(--e-global-color-espetrold, #4A6A74)\">Positive und negative Auswirkungen<\/text>\n<text x=\"495\" y=\"190\" font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\" font-size=\"16\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Wie wirken Nachhaltigkeitsthemen<\/text>\n<text x=\"495\" y=\"214\" font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\" font-size=\"16\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">auf das Unternehmen?<\/text>\n<text x=\"495\" y=\"256\" font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\" font-size=\"15\" font-weight=\"600\" fill=\"var(--e-global-color-espetrold, #4A6A74)\">Chancen und Risiken<\/text>\n<path d=\"M424 150 h32\" stroke=\"var(--e-global-color-accent, #FC5F29)\" stroke-width=\"2.5\"\/>\n<path d=\"M448 143 l9 7 -9 7\" fill=\"none\" stroke=\"var(--e-global-color-accent, #FC5F29)\" stroke-width=\"2.5\"\/>\n<\/svg><\/figure>\n<h2>Wozu dient die Wesentlichkeitsanalyse?<\/h2>\n<p>Eine Wesentlichkeitsanalyse wird durchgef\u00fchrt, um herauszufinden, welche Nachhaltigkeitsthemen f\u00fcr ein Unternehmen wesentlich sind. Denn ein Unternehmen muss nicht \u00fcber alle in den ESRS beschriebenen ESG-Themen berichten, sondern \u00fcber jene, die als wesentlich herausgestellt wurden. Dies sichert die Aussagekraft und begrenzt die L\u00e4nge des Berichts.<\/p>\n<p>Die ESRS geben zehn Hauptthemengebiete vor:<\/p>\n<p><strong>Umwelt:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>ESRS E1 &#8211; Climate change (Klimawandel)<\/li>\n<li>ESRS E2 &#8211; Pollution (Umweltverschmutzung)<\/li>\n<li>ESRS E3 &#8211; Water and marine resources (Wasser- und Meeresressourcen)<\/li>\n<li>ESRS E4 &#8211; Biodiversity and ecosystems (Biodiversit\u00e4t und \u00d6kosysteme)<\/li>\n<li>ESRS E5 &#8211; Resource use and circular economy (Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Soziales:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>ESRS S1 &#8211; Own workforce (Eigene Belegschaft)<\/li>\n<li>ESRS S2 &#8211; Workers in the value chain (Arbeiter in der Wertsch\u00f6pfungskette)<\/li>\n<li>ESRS S3 &#8211; Affected communities (Betroffene Gemeinschaften)<\/li>\n<li>ESRS S4 &#8211; Consumers and end-users (Verbraucher und Endnutzer)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Governance:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>ESRS G1 &#8211; Business conduct (Unternehmensf\u00fchrung)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Haupthemen k\u00f6nnen weitere Unterthemen und Unterunterthemen haben.<\/p>\n<h2>Die Schritte zur Durchf\u00fchrung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse<\/h2>\n<p>Die Durchf\u00fchrung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS haben wir bei WeShyft in sieben Schritte unterteilt.<\/p>\n<p><!-- Bild 2: die sieben Schritte der doppelten Wesentlichkeitsanalyse --><\/p>\n<figure class=\"ws-bild ws-svg\"><svg viewbox=\"0 0 880 470\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" role=\"img\" aria-label=\"Die sieben Schritte der doppelten Wesentlichkeitsanalyse\">\n<line x1=\"27\" y1=\"36\" x2=\"27\" y2=\"440\" stroke=\"var(--e-global-color-esline14, rgba(56,56,56,.14))\" stroke-width=\"2\"\/>\n<g font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\">\n<circle cx=\"27\" cy=\"36\" r=\"20\" fill=\"var(--e-global-color-accent, #FC5F29)\"\/>\n<text x=\"27\" y=\"42\" font-size=\"15\" font-weight=\"700\" fill=\"#FFFFFF\" text-anchor=\"middle\">1<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"32\" font-size=\"19\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Status quo analysieren<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"55\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Gesch\u00e4ftsmodell, Beziehungen und Wertsch\u00f6pfungskette erfassen<\/text>\n<circle cx=\"27\" cy=\"103\" r=\"20\" fill=\"var(--e-global-color-accent, #FC5F29)\"\/>\n<text x=\"27\" y=\"109\" font-size=\"15\" font-weight=\"700\" fill=\"#FFFFFF\" text-anchor=\"middle\">2<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"99\" font-size=\"19\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Stakeholder bestimmen<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"122\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Relevante Gruppen identifizieren und priorisieren<\/text>\n<circle cx=\"27\" cy=\"170\" r=\"20\" fill=\"var(--e-global-color-accent, #FC5F29)\"\/>\n<text x=\"27\" y=\"176\" font-size=\"15\" font-weight=\"700\" fill=\"#FFFFFF\" text-anchor=\"middle\">3<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"166\" font-size=\"19\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Longlist aufstellen<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"189\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Themen sammeln, durch Fachleute und Stakeholder validieren<\/text>\n<circle cx=\"27\" cy=\"237\" r=\"20\" fill=\"var(--e-global-color-espetrol, #5B93A8)\"\/>\n<text x=\"27\" y=\"243\" font-size=\"15\" font-weight=\"700\" fill=\"#FFFFFF\" text-anchor=\"middle\">4<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"233\" font-size=\"19\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Auswirkungen bewerten<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"256\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Impact-Perspektive: Wirkung auf Mensch, Umwelt und Wirtschaft<\/text>\n<circle cx=\"27\" cy=\"304\" r=\"20\" fill=\"var(--e-global-color-espetrol, #5B93A8)\"\/>\n<text x=\"27\" y=\"310\" font-size=\"15\" font-weight=\"700\" fill=\"#FFFFFF\" text-anchor=\"middle\">5<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"300\" font-size=\"19\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Chancen und Risiken bewerten<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"323\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Finanzielle Perspektive: Wirkung auf das Unternehmen<\/text>\n<circle cx=\"27\" cy=\"371\" r=\"20\" fill=\"var(--e-global-color-accent, #FC5F29)\"\/>\n<text x=\"27\" y=\"377\" font-size=\"15\" font-weight=\"700\" fill=\"#FFFFFF\" text-anchor=\"middle\">6<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"367\" font-size=\"19\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Themenliste konsolidieren<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"390\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Ergebnisse zusammenf\u00fchren, Schwellenwerte anwenden<\/text>\n<circle cx=\"27\" cy=\"438\" r=\"20\" fill=\"var(--e-global-color-accent, #FC5F29)\"\/>\n<text x=\"27\" y=\"444\" font-size=\"15\" font-weight=\"700\" fill=\"#FFFFFF\" text-anchor=\"middle\">7<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"434\" font-size=\"19\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Ergebnisse dokumentieren<\/text>\n<text x=\"66\" y=\"457\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Nachvollziehbar festhalten, pr\u00fcfungssicher ablegen<\/text>\n<\/g>\n<\/svg><\/figure>\n<p><strong>Schritt 1<\/strong>: Im ersten Schritt wird zun\u00e4chst der Status Quo analysiert. Dazu werden Unternehmensaktivit\u00e4ten, das Gesch\u00e4ftsmodell sowie Gesch\u00e4ftsbeziehungen und die Wertsch\u00f6pfungskette systematisch erfasst, um den aktuellen Zustand zu in Bezug auf die Nachhaltigkeitsleistung zu bewerten. Dies gibt einen \u00dcberblick f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Wesentlichkeitsanalyse.<\/p>\n<p><strong>Schritt 2: <\/strong>Bei der Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS ist es wichtig, Stakeholdergruppen einzubeziehen. Dazu werden in diesem Schritt relevante Stakeholder identifiziert und priorisiert. Der fortlaufende Kontakt mit Stakeholdern tr\u00e4gt zum Verst\u00e4ndnis der f\u00fcr das Unternehmen wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte bei und hilft bei deren Priorisierung und Validierung.<\/p>\n<p><strong>Schritt 3: <\/strong>Im dritten Schritt wird eine Longlist mit potenziell wesentlichen Nachhaltigkeitshemen aufgestellt. Dazu k\u00f6nnen bereits bestehende Wesentlichkeitsanalysen f\u00fcr andere Frameworks, Due Diligence Prozesse, Stakeholderdialoge oder Benchmarkanalysen gescreent werden. Die Longlist sollte im Anschluss gepr\u00fcft und validiert werden durch Expert:innen und Stakeholdern.<\/p>\n<p><strong>Schritt 4:<\/strong> Im vierten Schritt wird die Impact Perspektive (Auswirkungsperspektive) eingenommen, also die Auswirkungen der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten auf Mensch, Umwelt und Wirtschaft analysiert. Ziel ist die Bewertung von positiven und negativen Auswirkungen zu den Aspekten, die in Schritt 3 identifiziert wurden. Auch dieser Schritt sollte unter Einbezug von Stakeholdern und Expert:innen erfolgen.<\/p>\n<p>Die Bewertung erfolgt anhand der von den ESRS vorgegebenen Kriterien und das Unternehmen wendet geeignete qualitative und\/oder quantitative Schwellenwerte an.<\/p>\n<p>F\u00fcr die Auswirkungen gem\u00e4\u00df der Impact-Materiality Analyse werden die Kriterien wie folgt bestimmt:<\/p>\n<p><!-- Bild 3: Kriterien der Impact-Materiality nach ESRS --><\/p>\n<figure class=\"ws-bild ws-svg\"><svg viewbox=\"0 0 880 230\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" role=\"img\" aria-label=\"Kriterien zur Bewertung von Auswirkungen: Ausmass, Umfang, Unabaenderlichkeit und bei potenziellen Auswirkungen die Eintrittswahrscheinlichkeit\">\n<g font-family=\"Onest, system-ui, sans-serif\">\n<rect x=\"1\" y=\"1\" width=\"208\" height=\"150\" rx=\"16\" fill=\"var(--e-global-color-esice1, #EAF3F6)\" stroke=\"var(--e-global-color-esline, rgba(56,56,56,.1))\"\/>\n<rect x=\"225\" y=\"1\" width=\"208\" height=\"150\" rx=\"16\" fill=\"var(--e-global-color-esice1, #EAF3F6)\" stroke=\"var(--e-global-color-esline, rgba(56,56,56,.1))\"\/>\n<rect x=\"449\" y=\"1\" width=\"208\" height=\"150\" rx=\"16\" fill=\"var(--e-global-color-esice1, #EAF3F6)\" stroke=\"var(--e-global-color-esline, rgba(56,56,56,.1))\"\/>\n<rect x=\"673\" y=\"1\" width=\"206\" height=\"150\" rx=\"16\" fill=\"var(--e-global-color-essandlt, #F4EFE8)\" stroke=\"var(--e-global-color-esline, rgba(56,56,56,.1))\"\/>\n<line x1=\"26\" y1=\"34\" x2=\"56\" y2=\"34\" stroke=\"var(--e-global-color-accent, #FC5F29)\" stroke-width=\"3\"\/>\n<line x1=\"250\" y1=\"34\" x2=\"280\" y2=\"34\" stroke=\"var(--e-global-color-accent, #FC5F29)\" stroke-width=\"3\"\/>\n<line x1=\"474\" y1=\"34\" x2=\"504\" y2=\"34\" stroke=\"var(--e-global-color-accent, #FC5F29)\" stroke-width=\"3\"\/>\n<line x1=\"698\" y1=\"34\" x2=\"728\" y2=\"34\" stroke=\"var(--e-global-color-accent, #FC5F29)\" stroke-width=\"3\"\/>\n<text x=\"26\" y=\"72\" font-size=\"17.5\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Ausma\u00df<\/text>\n<text x=\"26\" y=\"102\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Wie schwer wiegt die<\/text>\n<text x=\"26\" y=\"124\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Auswirkung?<\/text>\n<text x=\"250\" y=\"72\" font-size=\"17.5\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Umfang<\/text>\n<text x=\"250\" y=\"102\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Wie viele sind<\/text>\n<text x=\"250\" y=\"124\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">betroffen?<\/text>\n<text x=\"474\" y=\"72\" font-size=\"17.5\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Unab\u00e4nderlichkeit<\/text>\n<text x=\"474\" y=\"102\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">L\u00e4sst sich der Zustand<\/text>\n<text x=\"474\" y=\"124\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">wiederherstellen?<\/text>\n<text x=\"698\" y=\"72\" font-size=\"17.5\" font-weight=\"800\" fill=\"var(--e-global-color-text, #383838)\">Wahrscheinlichkeit<\/text>\n<text x=\"698\" y=\"102\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Nur bei potenziellen<\/text>\n<text x=\"698\" y=\"124\" font-size=\"15\" fill=\"var(--e-global-color-esink4a, #4A4A4A)\">Auswirkungen<\/text>\n<text x=\"1\" y=\"195\" font-size=\"14\" font-weight=\"700\" letter-spacing=\"2\" fill=\"var(--e-global-color-espetrold, #4A6A74)\">SCHWEREGRAD<\/text>\n<line x1=\"1\" y1=\"208\" x2=\"657\" y2=\"208\" stroke=\"var(--e-global-color-espetrold, #4A6A74)\" stroke-width=\"2\"\/>\n<line x1=\"673\" y1=\"208\" x2=\"879\" y2=\"208\" stroke=\"var(--e-global-color-esline14, rgba(56,56,56,.14))\" stroke-width=\"2\"\/>\n<\/g>\n<\/svg><\/figure>\n<p><strong>Schritt 5: <\/strong>Im f\u00fcnften Schritt wird die finanzielle Perspektive eingenommen, also die finanziellen Auswirkungen (Chancen und Risiken) von Nachhaltigkeitsthemen auf das Unternehmen analysiert. F\u00fcr die Chancen und Risiken, die in der Financial-Materiality Analyse identifiziert wurden, werden laut ESRS geeignete quantitative und\/oder qualitative Schwellenwerte verwendet, die auf den erwarteten finanziellen Auswirkungen in Bezug auf Leistung, Finanzlage, Cashflows, Zugang zu und Kosten von Kapital verwendet werden. Daf\u00fcr werden Wahrscheinlichkeit, Zeithorizont und Ausma\u00df bestimmt.<\/p>\n<p><strong>Schritt 6: <\/strong>Im sechsten Schritt wird die Themenliste konsolidiert. Die Ergebnisse der beiden vorherigen Analysen werden zusammengefasst und ihre Relevanz visualisiert (in einer Wesentlichkeitsmatrix). Die Longlist wird um jene Themen reduziert, die nicht die Wesentlichkeitsschwelle \u00fcberschreiten.<\/p>\n<p><strong>Schritt 7:<\/strong> Im letzten Schritt werden die Ergebnisse validiert und kommuniziert. Das Unternehmen erstattet Bericht sowohl \u00fcber den Prozess als auch \u00fcber die Ergebnisse der doppelten Wesentlichkeitsanalyse. Alle als wesentlich identifizierten ESG-Themen m\u00fcssen transparent berichtet werden.<\/p>\n<h2>Welchen Nutzen bringt die Wesentlichkeitsanalyse (neben der Notwendigkeit zur Berichtserstellung)?<\/h2>\n<p>Mittels der Wesentlichkeitsanalyse werden strategisch wichtige Nachhaltigkeitsthemen identifiziert. So k\u00f6nnen Unternehmen ihr Nachhaltigkeitsmanagement gezielt ausrichten, um begrenzte Ressourcen m\u00f6glichst effektiv einzusetzen. Dadurch, dass bei der Wesentlichkeitsanalyse Stakeholder eingebunden wurden, k\u00f6nnen deren Erwartungen gezielt adressiert werden und so gute Beziehung geschaffen werden. Nicht zuletzt werden durch die Analyse Nachhaltigkeitsrisiken erkannt, sodass Ma\u00dfnahmen zur Vermeidung oder Reduzierung ergriffen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Wie es nach der Analyse weitergeht, h\u00e4ngt vom Ziel ab. Steht der Bericht an, folgt als n\u00e4chster Schritt die <a href=\"\/en\/esrs-reporting\/\">Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS<\/a>. Wer die Analyse lieber begleitet durchf\u00fchren m\u00f6chte, findet in unserer <a href=\"\/en\/nachhaltigkeitsberatung\/\">Sustainability Consulting<\/a> den passenden Rahmen.<\/p>\n<p><em>Stand: 14. September 2026. Die Rechtslage hat sich in den vergangenen Jahren mehrfach ge\u00e4ndert. Pr\u00fcfen Sie bei konkreten Fristen bitte den aktuellen Stand.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die CSRD verlangt eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse. Dieser Beitrag f\u00fchrt in sieben Schritten durch die Umsetzung und zeigt, was sie Unternehmen tats\u00e4chlich bringt.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":12759,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"Doppelte Wesentlichkeitsanalyse in 7 Schritten","_seopress_titles_desc":"Die CSRD verlangt eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse. 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